

Программа «Управление некоммерческой организацией» разработана при грантовой поддержке АНО «Агентство развития гражданских инициатив Ростовской области»
Обеспечить руководителей НКО практическими инструментами для выстраивания стратегии, финансового контроля, управления командой, привлечения ресурсов и защиты репутации
учредителей, руководителей и ключевых специалистов НКО
граждан, планирующих создать свою НКО или вывести её на новый уровень устойчивости
всех, кто управляет командами в некоммерческом секторе и хочет снизить риски, повысить прозрачность и выстроить долгосрочные отношения с донорами и государством
дистанционный, с возможностью самостоятельного планирования графика прохождения модулей
удостоверение о повышении квалификации (в случае наличия документа о высшем или среднем специальном образовании)
Правовые и стратегические основы организационного развития НКО
Лидерство и управление командой в НКО
Построение коммуникационной экосистемы НКО
Информационная безопасность и репутационные риски
Финансовое управление и бюджетирование
Государственные и проектные механизмы достижения социального воздействия
6 модулей с видеолекциями, практическими заданиями и методическими материалами
директор АНО «Атлас НКО», эксперт по стратегии, юридическим аспектам и моделям доходной деятельности НКО
доцент СПбГУ, организационный психолог-консультант, профайлер-верификатор, специалист по командной динамике, эмоциональному интеллекту и личной устойчивости
главный бухгалтер АНО «Атлас НКО», эксперт по управленческому учёту, бюджетированию и финансовой дисциплине в НКО
руководитель АНО «Интегра», основатель Школы эффективного фандрайзинга, эксперт по работе с донорами и бизнес-партнёрствами
директор АНО «Интернет без угроз», медиаисследователь, кандидат филологических наук, эксперт по медиабезопасности и инфоугрозам
проектный менеджер АНО «Атлас НКО», эксперт по GR, взаимодействию с органами власти и социальным воздействием